Сергей Прусс,

Простота

Как это не банально, мой самый любимый пример — это Apple. Их стратегия делать сложные вещи простыми. Благодаря этому они создают очень сильное преимущество — удовольствие от использования их продуктов.

Мы живем в непростом мире, который постоянно усложняется. И когда мы встречаем то, что упрощает нам жизнь — мы любим это.

Такое преимущество очень сложно создать. «Простота — наивысшая степень сложности». Это мешает конкурентам отобрать у Apple их могущественное преимущество.

Люди боятся делать просто. Это объясняется желанием показать себя во всей красе — к чему эта скромность?
Большинство останавливается когда нечего добавить, а единицы — когда нечего убрать.

Простота требует эссенциализма и дисциплины.

Если все ресурсы компании сфокусировать на создание самых простых продуктов, это позволит появиться горячим поклонникам, которые будут их за это любить.