Максим Спиридонов. Взгляд CEO на маркетинг и развитие продукта

В новом выпуске подкаста «Мышеловка» Максим Спиридонов — серийный предприниматель, сооснователь «Фоксфорда» и других крутых проектов.

«Мышеловка» — это подкаст о маркетинге и о том, как продавать даже то, что, казалось бы, продать невозможно. Ведущие — Екатерина Русакова и Сергей Прусс. В выпусках с топовыми экспертами обсуждаем, как создавать эффективный и креативный маркетинг.

В девятом эпизоде подкаста Максим поделился методологией успешного запуска брендов, своим видением на разработку стратегии, развитие бизнеса и маркетинга. Еще в выпуске он рассказал о насыщенном прошлом опыте и новых проектах — «Insight Estate» и «Mooz», которые уже сейчас меняют представление о своих отраслях.

Слушайте подкаст на любой удобной площадке:
Apple Podcasts
Mave

Максим Спиридонов раскрывает свой подход к бизнесу, где удача подкрепляется стратегией. Основой его подхода к стратегии является «визионерство» — умение предвидеть тренды и сформировать видение для реализации.

Стратегия строится на глубоком понимании рынка, выявлении пробелов (например, дефицит кадров в digital) и создании бизнес-моделей, которые их закрывают, как это сделали Максим с партнерами в 2011 году, отметив актуальный тренд к онлайн-образованию.

Максим Спиридонов на примере прошлых проектов объясняет, в какой момент можно начать передавать управление брендом директору по маркетингу (СМО). Он сравнивает это с воспитанием детей, когда в самом начале взросления ребенка родителю жизненно необходимо активно вовлекаться в воспитание, а когда дети взрослеют, постепенно отходить от оперативного контроля.

На этапе зрелости роль основателя меняется: он становится советником, оставляя стратегическое влияние, но передавая управление топ-менеджерам. Это позволяет бизнесу расти самостоятельно, сохраняя заложенные ценности.

Гость рассказывает, как создает стратегии, которые меняют рынки. В основе лежит «видение» — понимание того, чем вы хотите заниматься и какие возможности видите. После запусков и первичного выстраивания системы проводится анализ: что можно улучшить, трансформировать или даже изменить.

Он показывает, как в 2011 году онлайн-обучение стало революцией в образовании, создав новую индустрию.

Сегодня эта революция продолжается. Проект «Inside Estate» трансформирует подходы в сфере недвижимости, предлагая инновационные решения. А «Мус»переосмысливает онлайн-обучение музыке, создавая антипод привычным платформам вроде Zoom, которые не справляются с техническими требованиями музыкального образования.

Ключевой вывод: сильная стратегия начинается с мечты, подкрепленной анализом и готовностью действовать, чтобы изменить мир.

Гость подкаста основывает свой бизнес на «смыслах», а не на прибыли. Сначала формируются миссия и ценности, вдохновляющие предпринимателя, а затем привлекаются команда и клиенты.

Количество людей, стремящихся к смыслам, и бизнесов, предлагающих их, постоянно растет. Это мегатренд.

Максим поделился тем, как он помогает донести ценности и миссию до своей команды.

Максим объясняет, как доносит ценности и миссию до команды. Это также наглядно можно объяснить на примере воспитания ребенка: чтобы привить здоровые привычки, нужно долго и терпеливо «пропитывать» их изо дня в день, даже если возникают протесты или сомнения.

Ключевой момент — «искренность». Если лидер сам верит в то, что транслирует, у него есть шанс «продать» эти идеи команде так, чтобы они стали их собственными. Со временем ценности проникают в культуру компании, и команда начинает транслировать их самостоятельно.

Максим Спиридонов делится ключевыми советами для предпринимателей в эпоху быстрых изменений и технологий. Он предлагает «правило трёх проекций», которое лежит в основе успешного бизнеса:

1. Рынок — большой, растущий и трансформирующийся, где есть окно возможностей.
2. Экспертиза — способность создать конкурентоспособный продукт.
3. Любовь — искренний интерес и личная миссия, которая вдохновляет и мотивирует.

Он подчеркивает, что бизнес рождается на стыке этих трёх элементов. Например, его проекты были построены на миссии помочь людям в образовании, что стало драйвером для команды и продукта.

Этот эпизод — вдохновение и практические советы от человека, который создает бизнесы, меняющие рынки. Вы узнаете, как превратить идеи в стратегию, вдохновить команду и расти даже в сложные времена.

Также в выпуске вы узнаете:

• Как менялся взгляд на бизнес и инструментарий в эпоху цифрового ренессанса.
• Почему манифест — это не просто слова, а основа сильной стратегии.
• Как от видения CEO до всей компании распространяются смыслы и идеи.
• Как находить перспективные рынки и строить продукт в период трансформаций.

Слушайте подкаст на любой удобной площадке:
Apple Podcasts
Mave