Сергей Прусс рассказал, почему мы запустили этот проект, какова его личная мотивация и в чем особенности обучения.
«В школе будем учить стратегическому подходу к созданию успешных продуктов и бизнеса»
Последние 6 лет мы проводим стажировки в агентстве. Мы любим растить специалистов с нуля, потому что наш подход отличается от российского и больше похож на западный — ориентирован на долгосрочность, брендовость.
Многие стажеры выросли в лидеров направлений, крутых специалистов, маркетологов. Многие перешли на сторону клиента и стали директорами по маркетингу. Многие создали свой бизнес. Мне кажется, это показатель, что у нас получается. И можно масштабировать процесс обучения — выходить за пределы агентства.
Все нацелено на «втюхать» — упирается в совершение первой продажи, в заработок здесь и сейчас. Поэтому очень мало российских компаний, которые котировались бы на мировом рынке.
Западный подход в этом плане более умный, он долгосрочный: направлен на развитие бренда, репутации, конкурентных преимуществ.
Хочется в нашей школе доносить этот западный, долгосрочный подход к тому, как создавать успешные продукты и бизнесы.
Школа важна для меня с точки зрения смысла. Всегда хочется делать проекты, которые позитивно влияют на мир. А что может быть круче, чем помочь обрести новую профессию, получить опыт и знания, новый взгляд на работу?
Проект заряжает нас. Многие в агентстве уже выросли как лидеры. У них есть стремление делать социально важную работу — обучать, позитивно влиять на других. Школа дает поле для такой деятельности.
Выпускник будет иметь представление, что такое комплексный, стратегический, современный маркетинг. Участники соприкоснутся с каждой частью комплекса на практике, чтобы дальше эффективно реализовать его в работе.
Надеюсь, мы зарядим всех правильным отношением к тому, как делать крутой маркетинг.
Обычно маркетологи знают несколько инструментов и эксплуатируют их, например, лендинги, контекстная реклама… Но маркетинг намного шире!
Сильный маркетинг может быть, когда есть сильная стратегия, измеримость и многоканальность, работа над продажами, брендом, продуктом. Мы будем учить как раз такому комплексному подходу.
Практика — еще одна особенность. Потому что мы в Школе будем работать не над гипотетическими задачами, а над реальными проектами.
Участники с нуля будут делать все: определять стратегию, конкурентные преимущества, делать лендинги, интеграцию с AmoCRM, оформлять социальные сети. У них будут бюджеты на рекламу, чтобы получать заявки и обрабатывать их в CRM-системе.
Вспоминается Стив Джобс. Он контролировал каждую деталь маркетинга, думал, как клиенты воспримут новый дизайн, новую презентацию. Все остальное — финансы, логистика… второстепенная история, когда они не влияют на ценность, которую компания создает для своих потребителей.
Каждый предприниматель, на мой взгляд, как и Джобс, должен быть маркетологом.
Конечно, если будут приходить классные ребята, которые захотят продолжить работать с нами — будем приглашать в команду.
Есть маркетинговое образование или нет — не смотрю. Для меня хороший показатель, когда человек читает хороших западных авторов по маркетингу, это помогает формировать маркетинговое мышление. На выявление такого мышления и направлены наши тестовые задания.
Первое занятие с Сергеем пройдёт 1 октября. Дисциплина «Стратегия и брендинг» включает 4 часа теории и 10 часов практики.
Чтобы получать новые материалы себе на почту.
Поделиться