К нам обратился заказчик с идеей бизнеса в сфере консалтинга. Мы завернули ее в полноценный бренд и сделали сайт для привлечения клиентов.
О клиенте. Клиент помогает предпринимателям наладить их внутренние бизнес-процессы: проводит аудит работы сотрудников, привлекает дополнительные инвестиции в проект, разрабатывает стратегии выхода из кризиса.
О задаче. Поскольку у стартапа не было до конца сформированной платформы бренда, мы предложили клиенту начать работу с разработки нейминга, затем создать фирменный стиль и завершить разработкой сайта.
Сайт — ang-partner.com.
Заказчик рассказал, что хочет делать акцент на ценностях, которые позволяют совершенствовать бизнес. Среди них интеллект, знания, созидательность. Очень важно, чтобы ценности совпадали у обеих сторон и были направлены не на извлечение прибыли, а на развитие бизнеса.
Также клиент рекомендовал нам обратить внимание на книгу «Атлант расправил плечи». В ней отражались принципы успешного и целеустремленного предпринимателя.
Искали короткое название. Мы выяснили, что в сфере консалтинга компании с короткими именами или аббревиатурами со смыслом пользуются большим доверием со стороны клиента.
Помимо ценностей компании, которые заказчик хотел транслировать через название, он также набросал лист желаемых ассоциаций с его бизнесом: стабильность, партнерство, уверенность.
Вместе с командой придумали более 100 вариантов названий. Заказчику понравился вариант ANG. Мы заложили в него ассоциацию с термином «бизнес-ангел». Бизнес-ангелы — это инвесторы, поддерживающие бизнес и помогающие принимать управленческие решения.
Также аббревиатура ANG раскрывает ценности компании:
A — advanced — прогрессивный.
N — necessary — обязательный.
G — genius — гениальный.
> 100
названий придумали вместе с командой
На основе нейминга мы разработали несколько вариантов логотипа для ANG.
Консалтинговый бизнес изначально связан с решением финансовых или юридических проблем, поэтому потенциальным клиентам хотелось бы видеть в компании силу и стабильность.
Чтобы их отразить, мы заложили в основу стиля контраст черного и белого, но разбавили их песочными и бежевыми тонами. Дополнили их плавными начертаниями логотипа.
Первый вариант оказался наиболее близок заказчику. Продемонстрировали, как будет выглядеть стиль и лого на различных носителях и утвердили его.
Руководство по фирменному стилю. Завершающим этапом в разработке фирменного стиля стало создание руководства по его использованию. В нем мы отразили технические характеристики: шрифты, тона, цветовую палитру. С помощью руководства можно легко перенести стиль без искажений.
Наработки по фирменному стилю сразу начали использовать в создании сайта.
Повторно провели брифинг. Проговорили навигацию и логику, чтобы потенциальный клиент понимал деятельность компании и мог легко оставить заявку.
Сделали прототип и показали его заказчику для внесения правок: по нему скорректировали наполнение, изображения, разделы, текст. Сайт постепенно приобретал облик:
Задизайнили. Когда прототип был согласован, мы перешли к его дизайнерскому оформлению. Наполнили шаблон красками: изображениями, градиентами, переходами.
Клиенту понравилась идея контраста: выросшие небоскребы на фоне пустыни. Такая метафора олицетворяла миссию ANG — совершенствование бизнеса.
Так, через весь сайт мы разместили графические элементы, символизирующие кризис с одной стороны и его преодоление с другой.
Реализовали. После написания сайта мы проверили его функционирование на всех устройствах и запустили в действие.
С помощью нейминга и фирменного стиля мы создали бренд ANG. Сформировали для компании образ сильного партнёра, атланта, который в момент кризиса поможет бизнесу и выведет его в светлое будущее. И транслировали этот образ через сайт.