Обычно агентства работают по такой схеме: sales-менеджер продаёт услугу клиенту и обещает, что компания решит его задачу. Далее он передаёт проект клиента account-менеджеру, который общается с клиентом и project-менеджеру, который ведёт работу над проектом с командой специалистов. При реализации sales-менеджер уже ни за что не отвечает и продолжает продавать новые проекты.
Но в этой схеме нет маркетолога, который должен видеть проект в целом и точно понимать, как решить маркетинговую задачу клиента. В итоге непонятно, каким должен быть конечный результат и за увеличение продаж клиента никто не отвечает.